Qu’est-ce que c’est ?
Apparu en France dans les années 2000, il est défini comme la possibilité pour les entreprises de bénéficier, dans un délai court et pour une durée déterminée, de compétences managériales opérationnelles hautement qualifiées pour faire face à des situations particulières.
Quelles missions sont concernées par le management de transition ?
Ce sont les missions temporaires qui sont concernées, uniquement si elles répondent aux critères suivants :
Accompagner une entreprise dans une phase de changement
Insuffler un changement impactant les process, les hommes, les méthodes de travail ou la culture de l’entreprise
Apporter une valeur ajoutée qu’elle soit humaine, financière, commerciale, technique, sociétaire ou environnementale
Top 5 des domaines d’interventions
- 22% Finance
- 15% Direction Industrielle
- 14.7% Ressources Humaines
- 11.6% Systèmes d’information
- 10% Achats et Supply Chain
- Le rôle du manager de transition
Il sera souvent amené à gérer des projets à forts enjeux stratégiques sur une durée déterminée. Il est également recruté par des sources externes de l’entreprise afin de n’avoir aucun lien affectif avec l’entreprise en question.
Il est entièrement dédié au succès du projet qui lui a été confié.
Ses qualités et compétences
- Disponible et opérationnel
- Efficace
- Autonome
- Neutre et intègre
- Pédagogue et expert
